志丹县把项目建设作为拉动经济增长的重要引擎，加大统筹基础建设,着力完善城镇体系，为推进城乡一体化打造承载平台，以项目建设的新突破带动经济社会新发展。

2012年是“十二五”承上启下的重要一年，县上坚持以统筹城乡发展为总揽，按照“做美县城、做大集镇、做好社区”的思路，以“138”(一个县城、三个重点镇、八个新型社区)城镇体系为载体，以项目建设为抓手，全县固定资产投资增长10%，达到109.3亿元，共确定新建项目51个，概算投资20.75亿元，全力拉动经济平稳较快增长。

建设富有品位的大县城。县上按照“北扩、南拓、中疏”的思路，高标准修编县城总体规划和风貌特色规划，启动建设性详规和给排水、供电、供热、交通、绿化等专项规划编制工作，形成协调统一的县城规划体系，做到“规划一张图、管理一座城”。以一流的标准建设好县城。今年计划投资17.29亿元，在县城安排各类建设项目46个，重点启动实施一塔(太白山红塔)两场(杨庄科广场、应急广场)四区(园丁小区、杨庄科保障房小区、保安新村小区、麻地坪商住小区)五片(宏海酒店片段、保安革命纪念馆片段、小石山山体居民区片段、红大旧址片段、柳树坪打沙湾片段)建设，统筹实施好县城亮化、绿化、美化、停车、如厕等基础设施配套工程。探索市场化城管模式，以科学的方法管理好县城,组建专业化的绿化、保洁公司，想方设法降低城市管理成本;落实精细化城管措施，健全机制，夯实责任，管好城市的每一块砖、每一棵树;采取数字化城管手段，利用现代信息技术提高城市管理效能和水平。

建设富有特色的小城镇。县上按照有一个贯通的镇区路网、一个靓丽的核心街区、一个多功能的文体中心、一个高标准的综合市场、一个完善的供热供气给排水系统、一个宜居的住宅小区的“六个一”要求，坚持“缺什么、补什么”和“量力而行、有序实施”的原则，今年投资2.8亿元启动实施34个项目建设，加快旦八、顺宁、永宁3个重点镇基础设施建设步伐， 3个重点镇年内率先实现气化目标，全面增强小城镇带动发展、服务群众的综合能力，努力形成各具特色、优势互补的集镇支撑体系。

建设富有活力的新社区。今年投资2亿元启动实施64个社区建设项目，按照通路通水通电通气通暖、硬化绿化亮化净化美化、排污环卫电话收视宽带配套的“五通五化五配套”标准，全面推进社区基础设施城镇化;按照“1+5”的模式，以社区综合服务中心为阵地，配套建设社区警务、医疗卫生、文化体育、劳动保障、便民超市等设施，大力推进社区公共服务社会化;按照宜农则农、宜工则工、宜商则商的原则，推进社区产业配套多元化，确保群众“搬得来、有活干、能致富”。

为确保项目建设又好又快进行，全县抓早动快、未雨绸缪，早在年前就吹响了项目建设“冲冲号”，按照“一个项目、一名领导、一套班子”的要求，层层分解任务、人人夯实责任，经济发展局、监察局等项目建设相关单位按照集中办公、并联审批的要求，对今年新建项目于3月上旬完成前期工作，确保全县项目于3月底全面开工。全面加强项目的监督检查，实行一月一检查、一月一排名、一月一通报，严禁截肢、软包工程，实行项目建设法人制、公开招标制、工程监理制和工程质量终身负责制，以时不我待、只争朝夕的精神全力确保全县项目早启动、早建设、早投用。同时，要求各级各部门要积极做好项目的储备工作，紧盯国家产业政策和投资导向，精心策划包装一批基础类、民生类、产业类、财源类重大项目，重点做好油气精细化工新型能源以及农业产业项目的论证储备，实现项目的有序接替。为了向外争取更多的资金和项目，该县要求各项镇和各部门树立“财政保运转、建设靠争取”的思想，把跑项目、争资金作为工作中大事来抓，县政府积极研究出台跑项目、争资金奖励办法，切实调动广大党员干部跑项目、争资金的积极性，想尽千方百计让更多的项目和资金落户志丹，推动志丹经济社会不断跨上新台街。